Dirección de proxectos - Preparación para o exame de certificación PMP ed. 6 « Atrás
Tipo de edición Edición única tarde (desempregados/as e ocupados/as)
Metodoloxía Virtual
Tipo CURSO
Matrícula Gratuíta
Data inicio 14/06/2021
Data fin 24/06/2021
Certificación oficial Si
Exame Project Management Professional, ed. 6
Nº inscritos 200
Datos da edición
  • Período de inscrición : 14/05/2021 - 14/05/2021
  • Proba de selección : 31/05/2021 (16:30)
  • Horario : De luns a venres de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de prazas : 16 (Mínimo 10)
  • Período de docencia : 14/06/2021 - 24/06/2021
  • Criterios de selección :
    • Proba técnica telemática

Hoxe en día, organizacións e individuos céntranse nunha carteira de proxectos para obter resultados. O Project Management Institute denomina a esta forma de traballar "A Economía dos Proxectos", na que as persoas teñen as aptitudes e capacidades necesarias para converter as ideas en realidade.

Para a xente, isto significa ter as habilidades e a mentalidade axeitadas para moverse sen problemas de proxecto en proxecto para axudar ás súas organizacións a acadar resultados estratéxicos.

Para as organizacións, significa entregar valor ás partes interesadas mediante a conclusión exitosa do proxecto, a entrega de produtos e a adaptación aos fluxos de valor. Todas estas iniciativas engaden valor financeiro e social.

Neste curso, aplicará prácticas xeralmente recoñecidas para xestionar con éxito proxectos e prepararalle para demostrar o mesmo tanto no traballo como a través da certificación profesional e acceder ao que constitúe hoxe un estándar para competir no rápido e altamente técnico lugar de traballo.

Permitirá aos candidatos e as candidatas desenvolverse profesionalmente, aumentar as súas habilidades de xestión de proxectos, aplicar un enfoque formalizado baseado en estándares para a xestión de proxectos, pasar a un papel formal de xestor de proxectos e aplicar a certificación de Professional Management Project.

O curso será en aula virtual e a proba de selección realizarase en liña polo que tanto para a realización da proba como para o seguimento do curso é necesario que as persoas interesadas en participar conten cun ordenador con conexión a internet, altofalantes ou auriculares, micrófono e webcam.

É recomendable que, para non ter problemas con Webex, teña instalado Windows 10 no seu ordenador.

O CNTG facilitará os correos electrónicos das persoas inscritas á empresa organizadora das probas para que ésta poida crearlles e comunicarlles as ligazóns de acceso tanto para a proba como para o curso.

Obxectivos :

Coñecer as tarefas, habilidades, ferramentas e entregables para:

  • Formar un equipo de proxectos de alto rendemento
  • Iniciar un proxecto
  • Levar a cabo o traballo do proxecto
  • Manter o equipo concentrado
Dirixido a :

Persoas que teñen experiencia na xestión de proxectos, independentemente de se o seu traballo oficial é o de xestor/a de proxectos, que non son profesionais certificados/as e que poden ter recibido ou non formación oficial en xestión de proxectos.

Os requisitos do PMI para a realización do exame de certificación son:

    A four-year degree
    36 months leading projects
    35 hours of project management education/training or CAPM Certification

— OR —

    A high school diploma or an associate’s degree (or global equivalent)
    60 months leading projects
    35 hours of project management education/training or CAPM Certification

Perfil do docente :

Formadora ATP de PMI.

  • Duración :
    36 horas
  • Metodoloxía :
    Virtual
  • Matrícula :
    Gratuíta
  • Tecnoloxía :
    • PMI
  • Beneficios :
    • Opción gratuita dun exame de certificación oficial
    • Diploma de asistencia
  • Módulos transversais :
    • Igualdade de 5 horas

Módulo 1: Crear un equipo de alto rendemento

  • Formar un equipo
  • Definir as regras básicas do equipo
  • Negociar acordos de proxectos
  • Facilitar aos membros do equipo e ás partes interesadas
  • Adestrar aos membros do equipo e ás partes interesadas
  • Implicar e apoiar equipos virtuais
  • Crear unha comprensión compartida sobre un proxecto

Módulo 2: Inicio do proxecto

  • Determinar a metodoloxía/métodos e prácticas axeitadas para o proxecto
  • Planificar e xestionar o alcance
  • Planificar e xestionar orzamento e recursos
  • Planificar e xestionar a programación
  • Planificar e xestionar a calidade dos produtos e dos entregables
  • Integrar actividades de planificación de proxectos
  • Planificar e xestionar a contratación
  • Establecer a estrutura de goberno do proxecto
  • Planificar e xestionar o peche do proxecto

Módulo 3: Realización do traballo

  • Avaliar e xestionar riscos
  • Executar o proxecto para proporcionar valor empresarial
  • Xestionar as comunicacións
  • Implicar ás partes interesadas
  • Crear obxectos do proxecto
  • Xestionar os cambios do proxecto
  • Xestionar as incidencias do proxecto
  • Garantir a transferencia de coñecemento para a continuidade do proxecto

Módulo 4: Manter o equipo na pista

  • Dirixir un equipo
  • Rendemento do equipo de apoio
  • Abordar e eliminar impedimentos, obstáculos e bloqueadores
  • Xestionar conflitos
  • Colabora cos grupos de interese
  • Orientar ás partes interesadas relevantes
  • Aplicar intelixencia emocional para promover o rendemento do equipo

Módulo 5: Ter presente o negocio

  • Xestionar os requisitos de cumprimento
  • Avaliar e entregar os beneficios e o valor do proxecto
  • Avaliar e abordar os cambios no contorno empresarial interno e externo
  • Apoiar o cambio organizativo
  • Empregar a mellora continua do proceso