Dirección de proxectos áxiles - PMI ACP « Atrás
Tipo de edición Edición única tarde (desempregados/as e ocupados/as)
Metodoloxía Presencial
Tipo CURSO
Matrícula Gratuíta
Data inicio 20/01/2020
Data fin 31/01/2020
Certificación oficial Si
Exame PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Nº inscritos 143
Datos da edición
  • Período de inscrición : 10/12/2019 - 03/01/2020
  • Proba de selección : 09/01/2020 (16:00)
  • Horario : De luns a venres de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de prazas : 20 (Mínimo 10)
  • Período de docencia : 20/01/2020 - 31/01/2020
  • Criterios de selección :
    • Proba técnica no CNTG en Santiago de Compostela

Este curso PMI-ACP ofrece un programa de adestramento de alta calidade que ensina as habilidades e coñecementos necesarios para aplicar con éxito as prácticas áxiles na vida real e aprobar o exame e obter o Agile Certified Practitioner (certificación PMI-ACP) de PMI.

Agile é unha filosofía que usa modelos organizativos baseados na xente, colaboración e valores compartidos, como a planificación continua de ondas; entrega iterativa e incremental; resposta rápida e flexible ao cambio; e comunicación aberta entre equipos, partes interesadas e clientes. Hai moitas metodoloxías que se adheren a estes principios como SCRUM, Kanban, Lean, XP. Agile é un tema de importancia crecente na xestión de proxectos.

O PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) está desenvolvido para responder a esta demanda crecente de organizacións no mercado para profesionais de proxectos que poden aplicar diversos métodos aos seus proxectos.

Este curso PMI-ACP ofrece un programa de adestramento de alta calidade que ensina as habilidades e coñecementos necesarios para aplicar con éxito as prácticas áxiles na vida real e aprobar o exame e obter o Agile Certified Practitioner (certificación PMI-ACP) de PMI. Este curso de aula está dirixido a persoas que traballan en proxectos áxiles ou cuxas organizacións están adoptando principios áxiles.

Obxectivos :

As persoas que completaron este curso terán coñecemento de: 

  • Manifesto áxil, principios e prácticas a través de metodoloxías áxiles, como: 
    • Scrum
    • Programación Extreme (XP)
    • Lean
    • Kanban
    • Métodos de desenvolvemento de sistemas dinámicos (DSDM)
    • Desenvolvemento controlado por probas / por características
  • Ciclo de vida do proxecto áxil e habilidades de xestión áxiles e influencias sociais, económicas e ambientais 
  • Aplicar coñecementos e habilidades de xestión áxil, como comunicacións, coaching e mentoring, liderado, motivación do equipo, estratexias de resolución de problemas e moito máis 
  • Use ferramentas e técnicas áxiles, como priorización baseada en valor, xestión de riscos, negociación de habilidades sociais, calidade do produto, estimación, análise e deseño áxil 
  • Como ofrecer un produto de alta calidade nun prazo máis curto de tempo 
  • Potenciación do equipo; Autoorganización e autoxestión 
  • Responsabilidades profesionais na xestión de proxectos áxil 
  • Requisitos para solicitar a certificación PMI Agile Practitioner e aprobar o exame PMI-ACP
Dirixido a :

Directores de proxectos, propietarios de produtos, mestres áxiles, analistas e membros do equipo que empregan ou planean utilizar métodos de desenvolvemento áxiles. En particular, pero non exclusivamente, dirixido a profesionais que desexen obter a certificación ACP de PMI.

Os asistentes deben ter coñecemento de inglés a nivel de lectura.

Perfil do docente :

Formadora acreditada por PMI.

  • Duración :
    40 horas
  • Metodoloxía :
    Presencial
  • Matrícula :
    Gratuíta
  • Tecnoloxía :
    • PMI
  • Beneficios :
    • Diploma de asistencia
    • Opción gratuita dun exame de certificación oficial
  • Módulos transversais :
    • Igualdade de 5 horas

Módulo 1 - Introdución

  • Introdución ao Curso
  • Visión xeral do curso
  • Estrutura do módulo

Módulo 2: Introdución á Xestión de Proxectos

  • Dirección de proxectos e proxectos
  • PMI e PMBOK Guía da Quinta Edición
  • Introdución áxil

Módulo 3 - Manifesto e Principios áxiles

  • Filosofía áxil
  • Xestión de proxectos áxil
  • Ciclo de vida do proxecto áxil
  • Xestión de proxectos tradicional vs. áxil

Módulo 4 - Métodos e métodos áxiles

  • Scrum
  • eXtreme Project Management (XPM)
  • Lean
  • Kanban
  • Proceso Unificado Áxil (AUP)
  • Método de desenvolvemento de sistemas dinámicos (DSDM)
  • Desenvolvemento impulsado por probas (TDD)
  • Desenvolvemento impulsado por características (FDD)

Módulo 5 - Dominios e tarefas áxiles

  • Dominio I. Principios áxiles e mentalidade
  • Dominio II. Entrega baseada en valor
  • Dominio III. Participación ás partes interesadas
  • Dominio IV. Actuación do equipo
  • Dominio V. Planificación adaptativa
  • Dominio VI. Detección e resolución de problemas
  • Dominio VII. Mellora continua (produto, proceso, persoas)

Módulo 6 - Ferramentas e técnicas áxiles - I

  • Análise e deseño áxiles
  • Estimación áxil
  • Comunicacións
  • Habilidades interpersoais
  • Métricas

Módulo 7 - Ferramentas e técnicas áxiles - II

  • Planificación, seguimento e adaptación
  • Mellora do proceso
  • Calidade do produto
  • Xestión de riscos
  • Priorización baseada en valores

Módulo 8 - Coñecementos e habilidades áxiles

  • Xestión das partes interesadas
  • Construíndo equipos áxiles
  • Xestión da comunicación
  • Resolución de problemas
  • Outros Conceptos áxiles

Módulo 9 - Preparación do exame PMI-ACP

  • Introdución a PMI e PMBOK
  • Credencial PMI-ACP
  • Descrición xeral da aplicación PMI-ACP
  • Preparación para exames