Kanban para equipos Scrum « Atrás
Metodoloxía Virtual
Tipo SEMINARIO
Data inicio 10/06/2021
Data fin 10/06/2021
Datos da edición
  • Período de inscrición : 02/06/2021 - 02/06/2021
  • Horario : O 10/06/2021 de 10:00 a 14:00 horas.
  • Número de prazas : 100
  • Período de docencia : 10/06/2021 - 10/06/2021

Aínda que adoitan verse como “competidores”, a aplicación dalgunhas técnicas, prácticas e principios do método Kanban poden axudar aos equipos Scrum a mellorar os seus resultados, tanto desde a perspectiva da produtividade – utilizando as métricas e gráficas máis habituais de Kanban – como da xestión do fluxo de traballo.

Prácticas como a visualización do fluxo de traballo (desde o upstream ata a entrega do resultado final ao cliente), a limitación do traballo en curso (límites WIP), facer as políticas visibles ou a propia xestión do fluxo, permiten aos equipos que utilizan o marco Scrum mellorar o seu foco, comprender mellor como e porqué xéranse as peticións no lado do cliente, mellorar no seu funcionamento como equipo e dispoñer de datos empíricos que, servindo como fonte para futuras melloras, permitirán a evolución do equipo e a súa forma de traballo.

O relator será Javier Morillo Oteo, Agile coach e formador con máis de 30 anos de experiencia no sector TIC. Durante quince anos foi account delivery executive (ADE) de Hewlett Packard Enterprise como responsable do servizo en contas de tamaño medio-grande e xestionando os equipos de Delivery e de Oficina de proxectos.
Actualmente forma parte do equipo de Estratecno, participando en transformacións áxiles/dixitais como coach áxil e formador experto en Scrum, SAFe, Kanban, Lean e ITIL. Conta con experiencia como scrum master en compañías de sectores como banca, seguros e telecomunicacións, acompañando a equipos e organizacións na súa traxectoria cara á utilización de métodos áxiles.

Obxectivos :

Comprender como o método Kanban pode axudar aos equipos Scrum a mellorar, tanto en resultados como no seu funcionamento.

Comparar os elementos de Kanban e Scrum como forma de visualizar a mellor maneira de facelos funcionar xuntos.

Entender como a inclusión dalgunhas prácticas, técnicas e principios de Kanban poden conseguir que os nosos equipos fagan un “mellor Scrum”.

  • Duración :
    4 horas
  • Metodoloxía :
    Virtual
  • Tecnoloxía :
    • Scrum Manager
  • Beneficios :
    • Certificado de asistencia
  • Diferenzas fundamentais entre Scrum e Kanban. Mitos e realidades
  • Prácticas xerais de Kanban e a súa aplicación a Scrum
  • O marco Scrum e como incluír Kanban:
    • Roles
    • Artefactos
    • Eventos
  • Elementos específicos de Kanban e a súa aplicación en Scrum: definición de workflow
  • Métricas e gráficas Kanban