Puntos en común e diferenzas na xestión de proxectos, PRINCE2 vs PMP « Atrás
Metodoloxía Virtual
Tipo SEMINARIO
Data inicio 21/04/2021
Data fin 21/04/2021
Datos da edición
  • Período de inscrición : 22/03/2021 - 13/04/2021
  • Horario : O 21/04/2021 de 16:00 a 20:00 horas.
  • Número de prazas : 200
  • Período de docencia : 21/04/2021 - 21/04/2021

Tanto PRINCE2 como PMP son as certificacións máis populares e relevantes de carácter internacional en xestión de proxectos que existen hoxe en día. Propoñémonos facer unha análise acerca dos aspectos que teñen en común e aqueles que son diferentes entre ambas, de modo que se poida ter unha perspectiva máis detallada á hora de elixir e investir en calquera delas.

A relatora será Isabel Díaz, participou e dirixiu equipos de desenvolvemento de proxectos que involucran os seus coñecementos en análises de sistemas de información e de negocios. A súa carreira profesional desenvolveuse principalmente en Bos Aires e en España, como asesora de empresas de servizos e participando na dirección de empresas de formación privadas de ensino oficial e tamén como formadora. Actualmente é Training Manager en Tecnofor.

Obxectivos :
  • Entender as diferenzas e similitudes conceptuais 
  • Entender as diferenzas en canto ao exame
  • Coñecer as diferenzas e similitudes en canto á súa estrutura
  • Coñecer as diferenzas relacionadas co rol do Project Manager
  • Coñecer as diferenzas e similitudes relacionadas co ciclo de vida do proxecto
  • Entender as diferenzas e similitudes dos procesos da xestión do proxecto
  • Duración :
    4 horas
  • Metodoloxía :
    Virtual
  • Tecnoloxía :
    • PRINCE2
    • PMI
  • Beneficios :
    • Certificado de asistencia

Módulo 1:

  • Contexto da certificación PRINCE2
  • Contexto da certificación PMP
  • Documentación fonte para o exame
  • Diferenzas no exame

Módulo 2:

  • Comparativa entre as estruturas PRINCE2 e a guía do PMBOK
  • Similitudes e diferenzas nas estruturas
  • Diferenzas no rol do Project Manager
  • Diferenzas nos ciclos de vida do proxecto
  • Similitudes e diferenzas relacionadas cos procesos de xestión
  • Conclusións